建筑中的项目在设计环节中的流程控制方法，中合金泰小编给大家介绍一下。

方案设计环节

建筑项目方案设计环节，就需要招投标。有招投标意愿的企业在了解了政府规划、周遭环境、建设地的实际情况后，拟定设计方案，房地产单位从技术水平、综合实力、设计方案表述等方面综合比较，在招投标参标设计单位中选取合适的设计企业。

初步设计和施工图设计环节

在初步设计和施工图设计时期，要对建筑成本进行核算，对于建筑钢筋用量，还有混凝土、模板的用量，以及砌体和抹灰的含量都要进行初步预算，给出用量标准，达到初步预估成本，为下一步工程施工作好准备。这个期间，为了审批顺利，和技术单位及时沟通，实时了解设计的进展和品质，要是遇到重大情况，就须以书面的形式确认。总之，在初步设计和施工图设计环节要跟各方面加强沟通和交流，深入了解设计的目的和实际需要，切不可纸上谈兵。

施工过程的配合环节

工程建设阶段，若是要将建设期间的设计改动，房地产公司需要对设计改动进行评估，确定有改动必要的才能应允，而后将设计改动的地方、因设计改动带来的成本及工程的影响等都需要及时的反馈给建设部门。有相关人员对设计图纸进行审核评估，一旦发现图纸中的问题立即改正。施工时要有监管人员在场，施工人员可以在问题发现时间内上报，问题得到快速解决，设计需要改动的地方标注清晰并注明理由，预测改动需要增加的成本，让主管部门能够一清二楚，也让建设部门能够明白需要改进的地方及成本等。